Создание архитектуры бизнеса

Парадокс!

Если необходимость проектирования автомобиля или здания ни у кого не вызывает сомнения, то необходимость проектирования бизнеса... - да!

Зачастую тот человек, который должен играть роль главного бизнес-архитектора (собственник, топ-менеджер), предпочитает быть мальчишкой, скатывающимся на санках с горы: главное - оттолкнуться посильнее! А что там будет впереди – увидим и как-нибудь справимся. Этот подход обычно приводит к печальным последствиям. Со временем такие компании замедляют темпы развития, начинают проигрывать конкурентам и, в конечном итоге, уходят с рынка.

Очевидно, чтобы "увидеть" компанию целиком, необходим ее "чертеж", также, как, например, архитектору необходим чертеж здания. Создание такого "чертежа" компании называется "бизнес-моделированием", а сам чертеж - "бизнес-архитектурой". Таким образом, бизнес-моделирование - это процесс создания бизнес-архитектуры компании. 

Проектирование в бизнесе позволяет избежать огромного количества ошибок!

При необходимости внести изменения в действующий бизнес успешные компании сначала прорабатывают изменения в модели, что позволяет осознанно управлять изменениями и получать гарантированный результат.

Проектирование бизнес-процессов – одно из наших ключевых направлений.

Успех наших проектов - в сочетании компетенций в области управленческого консультирования и автоматизации бизнес-процессов на базе системы Business Studio.

Являемся официальным представителем разработчика- лидера российского рынка систем бизнес-моделирования Business Studio.

Более 1700 компаний России и стран СНГ выбрали Business Studio для проектирования бизнес-процессов и оптимизации системы управления.

Из 27 российских компаний, вошедших в рейтинг крупнейших корпораций мира по версии Forbes, 10 компаний используют систему бизнес-моделирования Business Studio для улучшения бизнеса. В их числе: Татнефть, Ростелеком, Московская Биржа, Банк ФК Открытие, Норильский никель и компании, входящие в АК Алроса, Газпром, Сургутнефтегаз, РусГидро, Север-сталь.

Что в итоге?

Реализация нашего комплексного проекта по бизнес-проектированию и созданию архитектуры бизнеса позволит вам:

-  Увеличить рыночную стоимость бизнеса: использование системы бизнес-моделирования положительно влияет на показатели стоимости бизнеса. Так как существует подробная модель бизнеса, то владельцы и внешние стейкхолдеры (инвесторы, акционеры) могут быть уверены в его долгом стабильном существовании и развитии. Это предоставляет компании дополнительные преимущества при осуществлении сделок по слиянию, поглощению, продаже бизнеса, выходе на IPO, привлечении инвестиций.

-  Повысить прозрачность управления: после применения Business Studio становится известно, в чем состоит и как осуществляется деятельность компании. Место каждого подразделения в организационной структуре обоснованно. Правильность выполнения процессов измеряется с помощью набора показателей KPI, а ответственность за их выполнение персонифицирована.

-  Ускорить достижение стратегических целей: компания имеет четко сформулированную стратегию, с которой ознакомлены сотрудники. Регулярный контроль позволяет на ранней стадии зафиксировать отклонения на пути достижения целей, поэтому корректирующие мероприятия проводятся своевременно.

-  Снизить затраты и длительность бизнес-процессов: за счет наличия формализованных бизнес-процессов и четких инструкций до 100% сокращаются убытки от неправильных действий сотрудников и до 50% увеличивается производительность труда. Применение современных методов оптимизации бизнес-процессов - имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа - позволяет получить бизнес-процессы с требуемыми затратами и временем их выполнения.

-  Сохранить знания о правилах выполнения бизнес-процессов при потере ключевых сотрудников: с помощью Business Studio создается база знаний о правилах выполнения бизнес-процессов, что позволяет в случае ухода ключевого сотрудника быстро передать его функционал новому работнику.

-  Минимизировать время обучения новых сотрудников: больше не требуется многочасовой инструктаж и надзор в первые недели работы - всю необходимую информацию о выполнении своих обязанностей новый сотрудник получает из базы знаний, находящейся на Business Studio PORTAL.

-  Разгрузить руководителей от "текучки" и предоставить им возможность заниматься стратегическими задачами: с появлением формализованных бизнес-процессов руководителю больше не требуется тратить свое время на разрешение стандартных ситуаций - действия сотрудников в этих ситуациях четко регламентированы, поэтому они допускают меньше ошибок, для исправления которых необходимо участие руководителя.

-  Снизить трудоемкость работ по проектированию и совершенствованию системы управления в 2-3 раза: Business Studio - удобный рабочий инструмент проектирования бизнес-архитектуры. Простая среда моделирования, возможность автоматического создания регламентирующих документов и формирования базы знаний компании позволяют значительно экономить ресурсы.

Если это достойно вашего интереса, позвоните нам.

Мы готовы рассказать все поподробнее и поделиться практическим опытом на примерах других, уже реализованных нами проектов.

Контакты: тел.: +7 951 957 44 93, +7 919 477 63 51, e-mail: info@laborum-rus.ru

Всегда открыты для вас и вашего бизнеса!