Стратегические сессии

Согласно опросу 23 000 работников из разных компаний и сфер производства, только 37 % опрошенных сказали, что вполне понимают, какие цели преследует их предприятие. Только 20 % могли четко сформулировать, как их работа помогает предприятию достичь поставленных целей. И закономерно, что только те же 20 % были «увлечены» целями компании.

Если сравнить это с футбольной командой: только 4 из 11 игроков знают, где свои ворота, а где чужие, и только 2 из 11 это не все равно. Только 2 из всей команды знают свое место и роль на поле.

Сотрудники, понимающие четкую концепцию и стратегию, осознающие значимость своего вклада, участвуя в реализации ваших проектов, получают импульс, позволяющий им в дальнейшем вносить множество собственных небольших усовершенствований изо дня в день.

«СЕССИЯ СОВМЕСТНОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ»

СССП является комплексным методом по поиску и достижению консенсуса в команде руководителей.

В рамках сессии мы проведем совместную работу по разработке стратегически важных решений компании с участием ваших ключевых руководителей.

Варианты направлений стратегической сессии:

- Повышение продаж.

- Оптимизация деятельности.

- Изменение стратегии.

Почему это важно?

Потому что большинство встреч и совещаний в организациях - это зачастую бесполезная трата времени: цель встречи бывает не ясна, совместное обсуждение вопросов и проблем часто вызывает разногласия и непонимание между участниками. Кто-то много говорит, а чьи-то идеи не услышаны; тратится много времени на обсуждение вопросов, не касающихся основной темы встречи и так далее. Мы заседаем ежедневно, часами, говорим, говорим, обсуждаем, спорим, и, в конечном счете, расходимся, так и приняв никаких конкретных решений.

Наша Сессия Совместного Стратегического Планирования основана на мощной технологии вовлеченности и позволит вам сообща разработать стратегию того, какой путь развития выберет ваша организация на следующий год (или на ближайшие несколько лет).

Бонусом к стратегической сессии вы бесплатно получаете комплексную организационную диагностику – это диагностика, направленная на выявление проблем в функционировании вашей компании, мешающих ей нормально работать и развиваться.

Диагностируемые объекты:

1. Организационная структура: тест предназначен для оценки качества распределения зон ответственности между руководителями и позволяет найти зоны пересечения ответственности, зоны безответственности, а также перегруженных или ни за что не отвечающих руководителей.

2. Бизнес-процессы: тест предназначен для определения качества организации и выполнения бизнес-процессов компании. В результате, формируется отчет о: •слабых бизнес-процессах, которые замедляют работу всей компании; •бизнес-процессах, требующих внимания; •сильных бизнес-процессах, находящихся в хорошем состоянии.

Обычная процедура организационной диагностики сложна, длительна и требует привлечения консультантов. Наша диагностика полностью автоматизирована, проста и проводится нашим архитектором бизнес-процессов в кратчайшие сроки и займет всего 1,5 часа времени ваших сотрудников (руководителей и специалистов).

Диагностика проводится в системе Business Studio – лидера российского рынка систем бизнес-моделирования. Диагностику мы проведем для вашей организации бесплатно в рамках проведения сессии совместного стратегического планирования.

Пример отчета мы готовы вам выслать.

Среди клиентов: производствовинтовых забойных двигателей для нефтяной отрасли,  трубного оборудования для нефтяной отрасли, насосного оборудования, производство детского и спортивного оборудования, производство бензоинструмента, транспортно-логистические компании, недвижимость, сети автосалонов и др.

Если это достойно вашего интереса, позвоните нам или напишите. Мы расскажем вам все поподробнее.

Контакты: тел.: +7 951 957 44 93, +7 919 477 63 51, e-mail: info@laborum-rus.ru

Всегда открыты для вас и вашего бизнеса!